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OYO中国大动荡:直营业务停摆 盲目签单数据造假

www.rf-millenium.com2019-07-30
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深度!OYO中国大动荡:直营业务停摆、数据造假、大裁会员|锌型

还有OYO员工的脉冲,2.0模式释放图片来自脉冲

目前,耿爽所在城市签约的十几家2.0模式酒店,已经有一家酒店被单方面解约,其他签约2.0模式的酒店情况也不乐观。

巩亮说,入住率高的酒店肯定不会同意签合同,因为有些酒店都处于高峰时段,如果价格降低之前,就会扰乱酒店的定价体系。

多位受访人向锌财经表示,此前签约1.0模式的酒店,最多只有10%愿意续签为2.0模式。

严爽向Zinc Finance透露,在2.0模式下,总部采用直接价格调整来控制入住率。现在。该公司没有将入住率列为基层业务的评估标准。运营的日常工作变成了查收益泄露与酒店日常卫生服务管理。

他提到总部价格管制的重要性在于通过定价来提高入住率,因此每天都要进行三次数据汇总以了解入住率。

从“房间数”为主要靠指标,到“入住率”为王,OYO2.0看似解放了运营的压力,最后还是把风险转嫁到了业主身上。

严爽提到,在价格控制之后,OYO获得了酒店的营业额,但这种以低价出售房间的模式直接导致了业主的成本增加,但没有带来更多的好处。

“对于酒店,低价格,高入住率或高价格,低入住率是没用的。”Love Poetry Hotel&春水堂创始人严德纲(Chun Shu)分析,“最关键的指标是RevPAR(每间可销售房收入),就是用房间均价乘入住率,这个指标越高,说明酒店运营地越好。

严爽还发现,在总部实施更准确的价格管制制度后,业主无法自行调整价格,导致许多客户被拒绝。与此同时,需要在互联网上更新房间,往往第一天价格太低,前两天涨到了离谱,直接导致客人流失。

作为2.0计划的实施者,耿爽表示一线员工在公司的数据、流程压力下,与业主的怒骂、指责下,两头受气。

早前有36份报告称,OYO的前员工透露,2.0版本的原始版本可以类似于之前试点的数十家直营店。但是,如上所述,直销部门存在许多问题。直营店已经被截止一半,各部门也已被废除。

可以这么说。2.0模式是可以运行还是未知。

有问题的OYO激起了酒店业的泉水。

在2019年,OTA和资深酒店玩家加入了混战,并推出了类似于OYO模特的品牌。这包括美团的“光酒店”,桐城亿龙的“OYH酒店”,携程的“可持续发展”,中国人寿投资的“Hhotel”,公司推出的“一站式”,以及非传统白金酒店,云系列酒店下的第一系列旅游酒店。

“OYO酒店加快了国内酒店业的整体竞争。如果国内酒店集团没有回应,这部分市场将会丢失。“春树说。

不久前,一些媒体报道称,OYO正试图从软银借入8亿美元,用于以股权抵押的形式扩大中国市场。这必须让人想起分享自行车公司借血的故事。

这次,李太西在OYO投资20亿美元,外国媒体称这是一次战略性回购。在OYO“回归血液”之后,他将讲述一个关于什么样的结局的故事,也许只有他知道。

应该要求受访者

在文中,叶锋,鲁瑞,巩亮,何章,齐爽都是假名

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